人气:122主业做强非煤做到大转型做到慢：悦博体育官网

人气:122主业做强非煤做到大转型做到慢产业做到鉴　　环绕一个目标，射击五大指标，实行五大战略，下一个五年，再生一个新的同煤。经过大量的前期调研、辩论，同煤集团十二五规划目前成型。记者注意到，规划的主要特点是坚决主业做强，非煤做到大，转型做到慢，产业做到鉴。发展模式是构建黑色煤炭、绿色铁矿，循环经济、不吃干榨清净，高碳产业、低碳技术。

　　在十二五期间，同煤集团将把改建提高传统产业、发展壮大新兴产业作为主要目标，并以大项目夹住大产业，大大伸延煤炭产业链，创建煤-电煤-化工煤-建材的新型产业链条，同时减缓以循环、低碳、绿色、人与自然为特征的世界一流综合能源大集团建设。　　在未来的五年中，同煤集团将射击投资、销售、总资产、利润和工资五大经济指标，构建项目投资1500亿元、销售收入2000亿元和总资产超过2500亿元的三个千亿计划，并谋求经营利润突破120亿元，超过十一五末的8倍。

同时，同煤集团还要让员工的年人均收入在十一五末的基础上翻一番，超过8-10万元。　　到十二五末，同煤集团要构成煤炭、电力、煤化工、冶金、煤机装备制造和光伏产业居多的六大支柱产业，以及新材料、新能源、节能环保居多的多元化产业体系。具体做法是实行五大战略：一是以光伏产业、煤制甲醇系列和煤制天然气三个项目链条为轴心，竣工五个百亿级的循环经济园区、八个资源综合利用电厂和八个创新型煤机生产企业。

二是在确保安全生产的前提下，力争煤炭总产量构建2亿吨目标。三是电力装机容量和年发电量分别超过1335万千瓦、668亿千瓦时。四是已完成煤基甲醇产量120万吨/年、烯烃60万吨/年和煤制天然气40亿立方米/年的任务。

五是增大钢铁、冶金等产业的投放力度，使钢铁、氧化铝的年生产力分别超过300万吨和100万吨。达到当天最大量API KEY 超过次数限制。

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